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一年之計(jì)在于春，繼上周“收心大會(huì)”之后，各部門以“改進(jìn)服務(wù)、規(guī)范管理”專項(xiàng)行動(dòng)為龍頭，錘煉過(guò)硬作風(fēng)，以實(shí)干為導(dǎo)向，不負(fù)韶華、奮斗當(dāng)下，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解落地。2月20日，泰州市中醫(yī)院在會(huì)議中心召開(kāi)了全院2019年度工作目標(biāo)暨作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)，提出要以更大力度、更高質(zhì)量、更優(yōu)作風(fēng)縱深推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，全力確保首季“開(kāi)門紅”、全年“滿堂紅”。泰州市中醫(yī)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)王華，院領(lǐng)導(dǎo)班子及醫(yī)院中層以上干部出席大會(huì)，會(huì)議由黨委副書(shū)記孫曉軍主持。

會(huì)議開(kāi)始后，首先由各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對(duì)2018年的各項(xiàng)效率效益指標(biāo)考核情況進(jìn)行通報(bào)。隨后，各臨床醫(yī)技、職能科室負(fù)責(zé)人遞交2018年度綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)。各科室負(fù)責(zé)人表示將以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，立足崗位本職，做一名負(fù)重奮進(jìn)，敢為人先的合格中醫(yī)醫(yī)院人和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹袑庸歉?，為中醫(yī)院的發(fā)展和中醫(yī)藥事業(yè)的振興，不忘初心，繼續(xù)前行。

最后，王院長(zhǎng)作總結(jié)講話，他說(shuō)：過(guò)去四年，全院干部職工敢想敢試、敢為人先、艱苦奮斗和不懈努力，開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院全新的發(fā)展勢(shì)頭和良好的發(fā)展環(huán)境。

2018年，是醫(yī)院新的“三年規(guī)劃”開(kāi)局之年，通過(guò)廣大職工干部的齊心協(xié)力，取得不斐成績(jī)。2019年作為承上啟下的“關(guān)鍵之年”，全體干部要以身作則、率先垂范，至少要在以下五個(gè)方面下功夫：

1、要提高政治站位

從更高角度、更深層次上去思考，要更全面地去看問(wèn)題，工作作風(fēng)態(tài)度更認(rèn)真。不斷拓寬思路，開(kāi)拓眼界，敢于較真，對(duì)標(biāo)找差，爭(zhēng)先進(jìn)位；

2、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)

新形勢(shì)下公立醫(yī)院改革過(guò)程中新政策、新舉措、新要求不斷出現(xiàn)，大量的管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)知識(shí)、及相關(guān)政策法規(guī)需要我們不斷去學(xué)習(xí)、去掌握；

3、要提高工作效率

要求大家主動(dòng)思考問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題， 工作要有要求、有計(jì)劃、有節(jié)點(diǎn)、有方法、有創(chuàng)新，不能周而復(fù)始固化模式；

4、要增強(qiáng)執(zhí)行力

要嚴(yán)守職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度。要讓自身工作與醫(yī)院中心工作、黨委要求、目標(biāo)任務(wù)保持一致，必須確保執(zhí)行到位，確保上級(jí)指示不走樣、不偏離；

5、要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)、提升能力

實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展需要干部建設(shè)、人才建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)齊頭并進(jìn)，要達(dá)到人崗相適。

會(huì)議最后，黨委副書(shū)記孫曉軍要求：目標(biāo)責(zé)任書(shū)的遞交，意味著立下了軍令狀，通過(guò)責(zé)任書(shū)的簽訂，細(xì)化、量化了目標(biāo)責(zé)任，增強(qiáng)了管理的可控性，使醫(yī)院管理更加精細(xì)化，有效的提升醫(yī)院管理質(zhì)量及內(nèi)涵，提高了醫(yī)院的綜合服務(wù)水平。各部門要言出即行，要在“改進(jìn)服務(wù)、規(guī)范管理”上下大力氣。全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)會(huì)議精神，嚴(yán)格對(duì)照存在不足，確保各項(xiàng)核心制度真正落地。

目標(biāo)是前行的動(dòng)力。目標(biāo)責(zé)任制的管理方式是醫(yī)院提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平的不斷探索，也是強(qiáng)化醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。2019年，泰州市中醫(yī)院全院職工將以崗位目標(biāo)為指引，上下協(xié)同，步調(diào)一致抓好落實(shí)，為創(chuàng)造醫(yī)院事業(yè)新的輝煌而不懈努力。