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為進(jìn)一步樹立護(hù)理隊(duì)伍質(zhì)量管理意識，提高護(hù)士長科學(xué)管理水平，提升護(hù)理人員以問題為導(dǎo)向、運(yùn)用管理工具解決問題的能力，泰州市中醫(yī)院護(hù)理部于7月8日下午舉行了2022年度上半年護(hù)理質(zhì)量改善專題匯報(bào)會，全院護(hù)士長參加會議。

本次專題會，依次由大外、大內(nèi)、專科、婦兒科和西院區(qū)五個(gè)片區(qū)進(jìn)行案例改進(jìn)匯報(bào)。各片區(qū)以PPT的形式、用較為詳實(shí)的數(shù)據(jù)結(jié)合上半年質(zhì)量管理過程中存在的典型問題，利用查檢表、頭腦風(fēng)暴法、組員打分法等不同形式進(jìn)行根因分析，提出了切實(shí)有效的整改措施，屏幕上不斷切換的柱狀圖、折線圖、餅圖、魚骨圖生動地呈現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)和護(hù)理人員對工作的思索，大量的圖片展示了質(zhì)量管理中的每個(gè)印記，PDCA循環(huán)見證了護(hù)理質(zhì)量提升的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。新穎的表達(dá)方式以及專業(yè)的講解分析向大家展示了取得的成果。

匯報(bào)會現(xiàn)場氣氛活躍，成功案例的分享獲得了大家陣陣掌聲，行之有效的改善措施也為護(hù)士長們拓寬了解決問題的思路和方法，大家激情高漲，針對匯報(bào)案例，踴躍點(diǎn)評，點(diǎn)評形式以“旁觀者”角度進(jìn)行錯(cuò)位互相點(diǎn)評結(jié)合匯報(bào)者答案辯為主，直接、真實(shí)、有針對性，既挖掘亮點(diǎn)指出不足，也有助于護(hù)士長們評判性思維能力、認(rèn)識問題和分析問題的能力的提高。

最后護(hù)理部孫鴻翼主任對此次匯報(bào)會進(jìn)行了總結(jié)：本次年中護(hù)理質(zhì)控匯報(bào)創(chuàng)意好，以大科為單位用真實(shí)案例展示護(hù)理質(zhì)量改善的成果，數(shù)據(jù)詳實(shí)，措施有效，充分運(yùn)用護(hù)理管理工具體現(xiàn)了循證護(hù)理的實(shí)質(zhì)，生動且有教育意義，護(hù)士長們可相互學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，希望各科室護(hù)士長統(tǒng)一思想、乘勢而上，以更加務(wù)實(shí)的精神，向國內(nèi)一流醫(yī)院學(xué)習(xí)，努力提升醫(yī)院護(hù)理管理水平，凝心聚力，積極探索護(hù)理創(chuàng)新模式，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作再上新臺階、再創(chuàng)新高度！