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中國(guó)江蘇網(wǎng)2月23日泰州訊 收心歸位、凝心聚力，春節(jié)假期剛過(guò)，泰州市中醫(yī)院連著開(kāi)了三場(chǎng)工作務(wù)虛會(huì)，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子與各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各臨床科室主任以及各科護(hù)士長(zhǎng)帶著激情“揚(yáng)帆”，面對(duì)面交流談心，共議“十四五”、共謀新發(fā)展。

“2021年是建黨100周年，是‘十四五’開(kāi)局之年，也是實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)一百年’奮斗目標(biāo)的歷史交匯之年，同樣也是我院全面提升醫(yī)療技術(shù)水平、提升運(yùn)營(yíng)管理效能的關(guān)鍵一年，需要早謀劃、早部署、早行動(dòng)。”2月16日召開(kāi)的工作務(wù)虛會(huì)上，泰州市中醫(yī)院黨委書(shū)記江義舟開(kāi)宗明義，鼓勵(lì)與會(huì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人踴躍建言獻(xiàn)策。隨后，與會(huì)同志立足醫(yī)院實(shí)際，圍繞黨的建設(shè)、疫情防控、人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新體系等方面，剖析存在問(wèn)題，給出發(fā)展建議。

“面對(duì)全新的歷史機(jī)遇，醫(yī)院發(fā)展充滿希望、大有可為?！痹谔┲菔兄嗅t(yī)院黨委副書(shū)記孫曉軍看來(lái)，雖然名為“務(wù)虛會(huì)”，但實(shí)質(zhì)上并不是“坐而論道”式的務(wù)虛，大家亮出了創(chuàng)新特色、工作成效，也直面問(wèn)題，擺短板、找不足，與會(huì)人員發(fā)言言簡(jiǎn)意賅，不講套話，“干貨”滿滿。

新征程的第一年，所有工作都要圍繞開(kāi)好局、起好步來(lái)展開(kāi)，泰州市中醫(yī)院要怎樣開(kāi)好局、起好步？

2月17日，面向各臨床科室主任的工作務(wù)虛會(huì)上釋放了一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)：堅(jiān)持“中醫(yī)領(lǐng)先，西醫(yī)一流，省內(nèi)有影響”的發(fā)展方向，以人民健康為中心，全力推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。具體而言，就是要以“醫(yī)、教、研協(xié)同發(fā)展”為基本定位，聚焦管理模式創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)教協(xié)同發(fā)展；圍繞臨床問(wèn)題創(chuàng)新開(kāi)展研究，推進(jìn)醫(yī)研結(jié)合；加速科教融合力度，真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量?jī)?nèi)涵式發(fā)展。而在2月18日，各科護(hù)士長(zhǎng)參會(huì)的工作務(wù)虛會(huì)上，又凝聚起“提升中醫(yī)護(hù)理服務(wù)能力，推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理同質(zhì)化發(fā)展，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量”的發(fā)展共識(shí)。

新春的三場(chǎng)務(wù)虛會(huì)，既有充滿危機(jī)的對(duì)標(biāo)、頭腦冷靜的反思，更有未來(lái)發(fā)展的謀略、統(tǒng)籌改革的銳氣，方向明、有辦法、接地氣。今年2月，泰州市中醫(yī)院黨委組織開(kāi)展“我為醫(yī)院謀發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)，倡導(dǎo)全院職工聚焦學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、科研能力建設(shè)等發(fā)展建言獻(xiàn)策。管理思維的轉(zhuǎn)變，讓醫(yī)院廣大干部職工對(duì)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展有了更強(qiáng)的參與感和獲得感。

勇?lián)率姑氯蝿?wù)，展現(xiàn)新作為新氣象，在全力以赴抓好疫情防控工作的同時(shí)統(tǒng)籌做好醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展，著力找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)醫(yī)院“十四五”發(fā)展開(kāi)好局、謀好篇，以優(yōu)異成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮，泰州市中醫(yī)院決心堅(jiān)定、信心十足。

一是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，踐行“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”新要求，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展，服務(wù)中心大局。二是完善醫(yī)院制度體系和運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，以“三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核、等級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)審”為抓手，加強(qiáng)現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度建設(shè)，構(gòu)建“制度化、規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化”的醫(yī)院管理新格局。三是緊扣“三大中心”建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展醫(yī)療技術(shù)，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)，夯實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，切實(shí)提升醫(yī)院危重疑難病診治服務(wù)水平；創(chuàng)新學(xué)科管理體制，突出學(xué)科建設(shè)重點(diǎn)，打造更多學(xué)科高峰。四是做好人才外引內(nèi)培工作，優(yōu)化醫(yī)院人力資源配置，建立與其崗位適配的人才隊(duì)伍，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是全力加速醫(yī)院信息化建設(shè)，著力推進(jìn)信息化平臺(tái)與互聯(lián)互通建設(shè)，優(yōu)化移動(dòng)護(hù)理、電子病歷、臨床路徑管理系統(tǒng)，將成本核算與醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理全面融合，打造群眾就醫(yī)獲得感、滿意度更高的數(shù)字化智慧醫(yī)院。