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護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍中的一員，是基層的管理者和組織者、指揮者和實(shí)踐者。護(hù)士長的管理水平、操作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的高低直接影響到醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和管理水平，在醫(yī)院的護(hù)理工作中，起著承上啟下、舉足輕重的作用。為了對護(hù)士長年中目標(biāo)管理量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，以全面提高護(hù)士長的管理水平，護(hù)理部于2016年6月30日下午在二樓電教室舉行了“護(hù)士長上半年述職”。

此次述職共有25名護(hù)士長參與，大家精心準(zhǔn)備了PPT匯報(bào)材料，首先對自己上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，在“質(zhì)量、服務(wù)、安全、培訓(xùn)、帶教、科研”等方面，各有亮點(diǎn)，尤其是延伸服務(wù)和培訓(xùn)工作方面，2016年上半年都邁上了新的臺階。大家在總結(jié)成績的同時(shí)，又非常誠懇地剖析了自己工作中的不足，并提出下半年工作思路，為以后更好地落實(shí)管理工作指明了方向。

此次述職演講，除護(hù)士長外，分管領(lǐng)導(dǎo)王靖院長及各科室的責(zé)任組長也全程參與，并擔(dān)任評委。從管理意識、決策能力、計(jì)劃性、組織能力、協(xié)調(diào)能力、技術(shù)能力、表率工作、工作效率、教學(xué)能力、解決問題能力10個(gè)方面對各護(hù)士長進(jìn)行述職測評打分，評定護(hù)士長管理工作是否稱職。最后，王靖院長對整個(gè)述職過程進(jìn)行總結(jié)。王院長首先對我們的護(hù)理工作給予肯定和贊許：“此次述職各護(hù)士長準(zhǔn)備充分，成績菲然。大家能夠針對自己服務(wù)、管理中的特色進(jìn)行匯報(bào)，貼近實(shí)際，各有側(cè)重；同時(shí)都能夠查我不足，整改有法，為以后更自信的開展各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)”。同時(shí)，王院長對護(hù)理工作提出要求，要進(jìn)一步從思想上重視，強(qiáng)化管理，有好的制度要更好地落實(shí)，注意細(xì)節(jié)，揚(yáng)長避短。

通過述職匯報(bào)，大家相聚一堂，對自身工作進(jìn)行總結(jié)、評價(jià)、剖析，達(dá)到了相互交流經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的作用，并讓臨床責(zé)任組長對護(hù)士長管理工作有了進(jìn)一步認(rèn)識，讓護(hù)士更好地與護(hù)士長協(xié)作，為科室的發(fā)展添磚加瓦！